20 lat doświadczenia
do Twojej dyspozycji
Umiejętności trenerskie dla menedżerów
Dbanie o nieustanny rozwój swój i pracowników jest dziś w wielu rankingach uznawane za jedną z kluczowych kompetencji menedżera, a umiejętność zarządzania wiedzą za jedną z krytycznych cech doskonałych organizacji. Dlatego firmy szukają sposobu by stworzyć system zarządzania wiedzą wewnątrz organizacji i włączyć menedżerów w proces szkolenia i rozwoju pracowników. Zaplanowanie efektywnego procesu edukacyjnego i umiejętność prowadzenia efektywnych szkoleń dla wielu menedżerów jest wyzwaniem, bo posiadanie nawet najdoskonalszych kompetencji w jakiejś dziedzinie to nie to samo, co umiejętność nauczenia tego innych. Każdy z nas mówi po polsku, jednak kto podejmie się nauczyć tego języka obcokrajowca?
Koncepcja szkolenia powstała w odpowiedzi na wyzwanie komercyjne: w jaki sposób szybko, efektywnie i w jednolicie wysokim standardzie przeszkolić kilkusetosobową grupę służb sprzedażowych. Zobacz nasze realizacje.
Realizujemy 2 warianty szkolenia przygotowującego menedżerów do prowadzenia szkoleń:
- Umiejętności trenerskie ze szkoleniem na miarę (branżowym, produktowym, z umiejętności)
- Umiejętności trenerskie ze szkoleniem licencyjnym
Skrócony program (moduły)
- CUD - jak uczą się dorośli? cykl Kolba, style uczenia się, cykle aktywności
- Cele - klucz do projektowania szkoleń; jak określić czy wiedza, umiejętności czy może postawy są Twoim celem edukacyjnym?
- Projektowanie sesji - jak zaprojektować podstawową jednostkę edukacyjną
- Metody - jak osiągać cele z poziomu wiedzy, umiejętności i postaw?
- Proces grupowy - dynamika, role – jak je „czytać”? jak radzić sobie z zakłóceniami?
- Praktyczne prowadzenie szkolenia zaprojektowanego/licencyjnego
- Sesje informacji zwrotnych
- Konsultacje indywidualne
Opinie uczestników
"Trening czyni mistrza"
Firma z branży finansowej
(Nauczyłem się) "Innego myślenia o potrzebach moich agentów", "o pracy trenera".
PZU SA
"Jest to prostsze, niż myślałem"
„Poznałem własne słabości, wiem więcej o sobie jako prezenterze”, „zyskałem przewagę nad konkurencją”, „opanowanie stresu i większa pewność siebie”, „integracja grupy”
Lafarge Cement Polska
(Wartościowe jest) „bardzo precyzyjne opracowanie materiału.”;(Przekonałem się) „jak wiele można osiągnąć poprzez ćwiczenia."
PZU SA
Metody pracy:
Szkolenie jest bardzo precyzyjnie zaplanowane w tzw. cyklu powtórzonym, co oznacza, że metody, którymi pracują uczestnicy są komentowane i analizowane od strony teoretycznej, a następnie wariantowo wykorzystywane w projektowanych sesjach tematycznych.
Inwestycja czasu:
Standardowy czas trwania szkolenia dla grupy do 12 osób to 24 godziny.
Szkolenie Train the Trainer licencyjne
Menedżerowie, oprócz opisanych korzyści, otrzymują gotowe szkolenie dopasowane do potrzeb firmy wraz z pakietem instrukcji i materiałów do przeprowadzenia go w swojej specyfice organizacyjnej. W opisanej formule przygotowywaliśmy uczestników do realizacji szkoleń: Doradca Klienta, Konstruktywne dochodzenie do porozumienia, Standardy obsługi. Uczestnicy otrzymali licencje na prowadzenie tych renomowanych programów.
5 POWODÓW DLACZEGO WARTO
| Nowe kompetencje Rozwiniesz zestaw kompetencji do elastycznego projektowania i prowadzenia szkoleń. | Gotowe moduły szkoleniowe Otrzymasz zaprojektowane, gotowe do wykorzystania, moduły szkoleniowe z wybranego przez Ciebie obszaru. |
| Narzędzia Otrzymasz formaty ćwiczeń, zadań, prezentacji, arkusze itd do wykorzystania w prowadzonych szkoleniach. | Materiał video Materiał video z prowadzenia fragmentów szkolenia wraz z arkuszami informacji zwrotnej będzie Twoim wsparciem w dalszym doskonaleniu i chwilach zwątpienia. |
| Pewność siebie Pierwszy sukces trenerski zbuduje Twoją pewność siebie w kontakcie z grupą. |
Galeria
Masz pytania? Napisz do nas
